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我院调研小组赴中建西南院及四川分院调研交流
随着“不忘初心、牢记使命”主题教育活动的深入开展，为着眼问题导向、加强实地调研，7月2日至3日，我院部分院领导及职能部门负责人组成调研小组，赴成都就异地分支机构管理问题开展主题调研。
7月2日，徐千里院长、赵勇书记一行与中国建筑西南设计研究院有限公司（以下简称中建西南院）党委书记、董事长龙卫国等进行了深入的交流。
龙卫国董事长介绍了中建西南院的组织架构、企业发展的目标和发展理念、经营模式、分配激励机制等相关情况，对其异地分院“五个统一”的管理模式进行了详细介绍。他强调，要让分院成为总院开拓市场、开创品牌的一个重要渠道，增加效益的同时，不断培养输送优秀人才。同时，中建西南院的快速发展也离不开信息化平台的完善、至善大学的设立、灵活的人才政策等因素。
徐千里院长谈到，中建西南院专业化、区域化的生产经营理念和对外地分院的管理思路科学高效、与时俱进，十分值得重庆市设计院学习借鉴。双方还就经营管理、生产组织、技术质量、人力资源、财务管理方面一些具体问题进行了交流探讨。
7月3日，调研小组前往我院四川分院开展工作调研，与分院负责人进行了座谈交流。四川分院李海峰院长对分院的基本情况作了简要介绍，并表示分院一直秉承“不忘初心、牢记使命”的信念，发挥总院的技术优势及品牌效应，全力开拓市场、拓展关系。目前，分院在四川包含成都在内的17个地级市承接勘察设计工作，业务区域逐年扩大，业务范围更趋多行业，业务量逐年提升。
赵勇书记对四川分院的工作和业绩给予了充分肯定。他指出，四川分院是我院在四川的窗口，在享用总院资源的同时也要承担责任；分院和总院是一个整体，须时刻想到维护总院的形象和利益；分院的发展要注意把握好底线，提高思想认识和政治站位，脚踏实地抓紧市场开拓，创造经济效益和社会效益。赵勇书记也对职能部门提出了要求：树立服务意识，认真听取各方面的具体问题，实施更科学的管理方法，为分院的管理工作和下一步分院管理办法的修订奠定良好基础。
调研小组与分院就生产经营、人才引进及档案管理、技术质量等方面的具体问题进一步展开了讨论。分院提出了自身目前最迫切的困难和需求，调研小组则以问题为导向，分析成因，对原则性问题进行解释沟通，对管理性问题提出解决建议。